53 Anmeldung unter: www.vhs-le.de | info@le-mail.de | 0711 1600 315 Berufliche Bildung Berufliche Bildung Teamentwicklung Kooperation aktiv gestalten Regine Sprengel Ein Team leistet bessere Arbeit und ist zufriedener, wenn die Rollen definiert, die Stärken jedes Einzelnen bekannt, die Aufgaben abgesprochen und die Beziehungen untereinander geklärt sind. Jedes Teammitglied soll innerhalb der Gruppe seine Fähigkeiten einbringen können. Entscheidend sind eine positive Gesprächskultur und die gegenseitige Unterstützung im Interesse des Gesamtziels. • Wie funktioniert eine Teamdiagnose • Die Teamentwicklungsphasen kennen lernen und die Vorteile dieser Phasen nutzen • Analyse typischer Kommunikationsblockaden und ihre Überwindung • Argumentationsstrukturen bei kritischen und konfliktreichen Gesprächen • Vermittlung von Kommunikationskompetenzen: Klärung und Zuweisung von Rollen, Abbau von emotionellen Spannungen, Feedback-Regeln professionell anwenden, Ich-Botschaften formulieren und Wertschätzung zum Ausdruck bringen • Prozessbegleitung bei der Ausarbeitung und Umsetzung neuer Strategien • Eigenverantwortung der Mitarbeiter stärken • Erarbeiten einer Balance zwischen starker Klarheit und empathischer Wertschätzung • Konfliktfähigkeit stärken, Umgang mit Frustration stabilisieren Mo, 13.7.2026, 9–16.30 Uhr Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Raum 1 Fachkursförderung möglich 261-2149 € 220 2. Situative Führung: • Grundprinzipien der situativen Führung • Bestimmung des Entwicklungsstandes der Mitarbeiter • Adäquate Führungsstile für unterschiedliche Situationen 3. Delegieren: • Die Kunst des Delegierens • Festlegung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten • Kontrolle und Feedbackprozesse • Risiken und Chancen des Delegierens Di, 14.4.2026, 9–16.30 Uhr Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier Fachkursförderung möglich 261-2121 € 220 Für Veränderungen motivieren Anke Breiter Die meisten Organisationen, die sich in einem Veränderungsprozess befinden, kümmern sich in erster Linie um den Prozess und vernachlässigen die betroffenen Personen. Aber gerade diese Menschen tragen entscheidend dazu bei, den Wandel zum Erfolg zu führen. Um Widerstand in Motivation zu verwandeln, muss mit der inneren Haltung gearbeitet werden, so die Herangehensweise des Zurcher Ressourcen Modells. Ziel des Seminars ist es, dem Mitarbeitenden die Möglichkeit zu geben, sich eine Haltung zu erarbeiten, mit der er die geforderten Veränderungen motiviert angehen kann. • Persönliche Widerstände sichtbar machen • Über den Widerstand zu den eigenen Stärken finden • Die Stärke als Ressource im Veränderungsprozess nutzen Do, 11.6.2026, 9–16.30 Uhr Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier Fachkursförderung möglich 261-2181 € 220 Die Macht der Kommunikation in der Zusammenarbeit NEU Klar sprechen, besser verstehen, Missverständnisse vermeiden. Ursula Kern In diesem Workshop erfahren Sie, wie Kommunikation funktioniert, warum Botschaften unterschiedlich verstanden werden und wie Sie Gespräche klar, respektvoll und lösungsorientiert führen. Durch praktische Übungen und Reflexion stärken Sie Ihr Bewusstsein für eigene Kommunikationsmuster, lernen aktiv zuzuhören und schwierige Situationen souverän zu meistern. Das nehmen Sie mit in den beruflichen Alltag: • Ein besseres Verständnis dafür, wie Kommunikation wirkt und warum Missverständnisse entstehen • Erkenntnisse über die eigene Kommunikationsweise und -wirkung • Werkzeuge für klare, wertschätzende und lösungsorientierte Gespräche • Praktische Techniken wie Ich-Botschaften, aktives Zuhören und konstruktives Feedback • Mehr Sicherheit und Gelassenheit im Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen Der Workshop bietet praxisnahe Impulse für alle, die Missverständnisse vermeiden, Gespräche klarer führen und zu einer wertschätzenden, konstruktiven Zusammenarbeit beitragen möchten. • Das 4-Seiten-Modell nach Schulz von Thun – Kommunikation klar gestalten und Missverständnisse vermeiden • Ich-Botschaften statt Du-Botschaften – klar und respektvoll kommunizieren • Aktives Zuhören und empathische Gesprächsführung • Persönliche Reflexion: „Was möchte ich künftig anders machen?“ Do, 12.3.2026. Leinfelden, vhs am Neuen Markt, Atelier 261-2110 € 210 Delegieren und situativ führen Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz Silke K. Arnold Dieses Seminar ist darauf ausgerichtet, Ihre Führungskompetenzen zu stärken und Ihnen wirkungsvolle Werkzeuge an die Hand zu geben, um erfolgreich und situationsgerecht zu führen. Wir legen besonderen Wert auf die Führungsmethode „situative Führung“ und das wichtige Thema „Delegieren“. Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars ist die Reflexion des eigenen Menschenbildes in der Führung. 1. Das Menschenbild in der Führung: • Die Bedeutung eines respektvollen und wertschätzenden Umgangs mit Mitarbeitern • Das Verständnis von Teammitgliedern und ihren individuellen Bedürfnissen • Empathie und Kommunikation in der Mitarbeiterführung Foto: ©stock.adobe.com Gutschein Die Geschenkidee für jeden Anlass! Gutscheine erhalten Sie in der vhs
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